本专栏希望为造访本所网站的各位读者，提供与日本相关的多元主题内容。在这首篇文章中，我们将概观日本雇用体制与工作型态的转变。

提到「日本上班族」，您会联想到什么样的印象呢？不久前，「终身雇用」和「年资序列」为的核心的雇用体制被称为「日本式雇用」，特别是在大企业中广为流行。这一体制形成于战后的高度经济成长期（1950～60年代），企业一次性招募应届毕业生，并以终身雇用为前提。此一框架也影响了劳动惯行。升迁和待遇往往取决于年资和忠诚度，员工理所当然地全心投入工作。结果导致长时间工作成为常态，特休的使用率也长期维持在约50%的低水准。

然而，这种雇用体制在1990年代泡沫经济崩溃后面临变革。经营状况恶化的企业开始进行包括裁员在内的组织重组。此外，因应法规松绑，派遣劳工等非正式雇用也逐渐扩大。同时期也出现企业尝试导入「绩效主义」，不再以年资或年龄，而是以工作成果为升迁和加薪的评估标准。如此一来，以终身雇用和年资序列为核心的日本式雇用制度，逐渐开始瓦解。

随着社会发展，劳动市场面临更多挑战。少子高龄化导致劳动人口明显减少。劳工长时间工作、特休使用率低，以及正式员工与非正式员工待遇差距也日益突出。政府于2010年代中期开始着手进行「工作方式改革」的法制改革。相关法案于2018年通过，并从隔年起陆续实施。除了改善长期存在的问题，例如工时过长、强制使用特休、同工同酬等课题外，并包含推动远距工作、副业兼职等多元工作方式，进行广泛的改革。

2019年，某大企业经营者公开表示「维持终身雇用制度很困难」，使得日本式雇用制度动摇的现象更广为人知。尽管如此，日本式雇用并未完全消失，许多企业仍保留这些要素。但不可否认的是，这几十年来，该制度已非社会主流。

从中途采用（非应届招募）和明确定义职务内容的「职务型招聘」的普及可以看出，企业的观念已从「聘用应届毕业生并照顾一生」转变为「灵活任用所需人才」。而劳工的意识也从「终身奉献一家公司」转为「磨练自身技能、累积职业生涯」的方向发展。副业、自由工作者、零工经济等多元工作方式也比过去更为普及。

虽然日本的工作方式已趋向多元化，但传统的雇用惯行及其衍生的问题仍然存在。在未来的专栏中，我们将与各位一同关注这些变化与挑战的双重面向，持续探讨日本的工作方式。